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L’hôpital Anna-Laberge a procédé au remplacement de son scanner d’imagerie de résonance magnétique (IRM) à l’été 2015. Comprenant le démantèlement, la construction et le démarrage du nouveau scanner IRM de Siemens, ce projet de 1,5M$ en coûts de construction et d’équipements biomédicaux a dû répondre à un échéancier de construction de seulement 10 semaines pour minimiser le bris de service pour la clientèle.

Pour ce projet, Énertech a rempli un mandat de gestion de projet avec une mains mise sur le budget, l’échéancier et la qualité de l’ouvrage. Complété à temps et sans aucun dépassement budgétaire, le projet a été marqué par un enjeu majeur : la mise en service des équipements de refroidissement de l’IRM, assurée autant par Énertech que par les ingénieurs-concepteurs du projet. Un franc succès pour Énertech et l’Hôpital Anna-Laberge, tant sur le plan technique que budgétaire !

Grâce au lancement de son nouveau Centre de pathologie moléculaire, l’HGJ fait un grand pas en avant pour le développement de la médecine personnalisée au Québec. En ouvrant la voie à cette médecine, la pathologie moléculaire réinvente le traitement du cancer. Au lieu de s’attaquer au cancer au moyen d’un traitement tout usage comme la chimiothérapie, les médecins commencent par examiner le profil moléculaire de la tumeur afin d’identifier ses caractéristiques uniques appelées biomarqueurs, lesquels révèlent en retour ses vulnérabilités. Le cycle complet du projet, doté d’un budget de 4M$ pour la construction et de 4M$ pour les équipements de recherche biomédicaux, s’est échelonné sur 24 mois. Le laboratoire occupe 12,000 pieds carrés du 6ème étage du pavillon E et accueille une quarantaine de chercheurs.

3ème en importance de son genre au Canada, ce centre comprend des laboratoires de recherche sur les biomarqueurs, des laboratoires de développement des techniques reliées au PCR ainsi que des laboratoires de diagnostic moléculaire, en plus d’un volet éducatif réunissant plus de 30 résidents ou étudiants sur le plancher. Plusieurs locaux de soutien complémentent les espaces, dont une salle de congélation, une salle de cryogénie et des salles d’équipements robotisés.

Énertech a agi à titre de représentant de l’institution afin d’assurer le succès du projet et d’atteindre les objectifs des usagers et de l’établissement. Depuis la phase d’élaboration du concept jusqu’à l’élaboration des plans et devis pour construction, nous avons également été l’intermédiaire entre le client, les professionnels et les services techniques de l’institution.

À la suite de l’incendie du Pavillon N et après 10 ans d’attente, l’Hôpital général juif a enfin procédé au lancement du projet de construction de sa garderie. Classé au label du patrimoine, ce bâtiment construit en 1962 appartenait aux Sœurs de Sainte-Croix jusqu’en 2008, année de son rachat par l’Hôpital général juif.

Dans le cadre de ce projet, une rénovation complète du bâtiment sera effectuée, à savoir :

• Rénovation complète de la façade ainsi que la mise en place d’une nouvelle toiture,
• Décontamination d’amiante
• Installation de nouvelles fenêtres
• Isolation des fondations
• Nouvelle entrée électrique et nouvelle entrée d’eau ; installation de gicleurs et d’alarme incendie ; rénovation de l’ascenseur.

Enjeux :

Rénovation d’un bâtiment historique construit pour les Sœurs de Sainte-Croix en 1962 et laissé à l’abandon pendant plus d’un an. La structure du bâtiment, la hauteur sous plafond, la présence d’amiante et le respect de l’aspect historique ont été autant de contraintes que de défis relevés. La réalisation de ce projet en deux phases distinctes (rénovation extérieure et intérieure) constitue également un enjeu de taille.

Rôle de Enertech Solutions :

Énertech Solutions a représenté les intérêts de l’Hôpital général juif tout au long de la durée du projet, depuis le montage financier et la planification en passant par les appels d’offres de professionnels, les démarches d’obtention de permis de la ville de Montréal et de changement d’usage (passage au CCU), les discussions et négociations auprès des compagnies d’assurances à la suite de l’incendie, les appels d’offres pour les entrepreneurs généraux ainsi que le suivi de la construction et des échéanciers.

Et cela est sans compter la mise en place par Énertech d’un système d’air avec une roue thermique pour récupération d’énergie ainsi que les démarches entreprises par la compagnie auprès d’Hydro-Québec afin d’obtenir des subventions.